Персонал

Все подразделения компании можно подразделить на прибыль-формирующие, которые приносят доходы бизнесу, а также прибыль способствующие. Это позволит использовать разные подходы для повышения производительности труда и продуктивности персонала.

·       Предлагаем новые подходы по подбору прибыль-формирующих подразделений. Организуем процедуру и совместно с Компанией подбираем команду продавцов

·       Формируем идеальный профиль компетенций для разных категорий персонала

·       Предлагаем внедрять систему оценки персонала на основе компетенций и результатов труда. Формируем Положение по оценке персонала. Проводим первую оценку совместно.

·       Разрабатываем и внедряем систему мотивации и оплаты труда на основе KPI

·       Разрабатываем систему обучения на основе результатов оценки.

·       Проводим обучение традиционным путем и методом коучинга, менторинга.

·       Предлагаем системную поддержку после внедрения.

Готовы обсудить Ваше участие в подобных проектах для повышения эффективности труда Вашей организации. Представим план работы и стоимость отдельных элементов работ.

План не выполняется, что делать?

Приглашаем вас встретиться
с нашим специалистом

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorperadipiscing elit.

Записаться на встречу