Обучение

Основные направления работы при организации обучения персонала в компании:

В работе по обучению персонала могут быть выделены следующие основные направления, непосредственно вытекающих из подхода к обучению персонала, как к персонал-технологии:

1. Кадровый аудит

2. Определение потребности в обучении и постановка целей обучения

3. Определение содержания, форм и методов обучения и необходимых ресурсов компании

4. Проведение комплекса подготовительных мероприятий, в том числе подготовка положений и инструкций, регламентирующих процесс обучения или повышения квалификации разных категорий персонала, и назначение ответственных, формирование учебных групп

5. Проведение обучения (под потребности и задачи компании). Текущий контроль за результатами обучения

6. «Полевое» сопровождение – пост-сопровождение до получения предварительно согласованных результатов

7. Оценка эффективности обучения. Рекомендации по каждому из сотрудников, прошедших обучение (в письменном виде).

Из нашего практического опыта мы предлагаем различные виды обучения:

► Система обучения
► Персональное обучение
► Групповое обучение
► Коучинг, менторинг 
► Наставничество

В зависимости от отраслевой и индивидуальной специфики подход и содержание обучения сотрудников варьируется с точки зрения целесообразности, необходимости и эффективности.

Почему не идут продажи?

Приглашаем вас встретиться
с нашим специалистом

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorperadipiscing elit.

Записаться на встречу